Бывает, что человек не может ужиться и приспособиться ни к одному коллективу. Когда он приходит на новую работу, неизменно возникают конфликты, после чего следует увольнение, и затем ситуация повторяется снова. Какие же причины могут вызвать конфликты на рабочем месте?
Взаимоотношения с коллективом базируются на установках, которые формировались в течение длительного периода времени. Некоторые из них берут свое начало из семьи, где человек получает первый опыт общения с окружающим миром. Остальные появляются позже, уже в школьном возрасте.
Проблемы с коллективом возникают в силу следующих причин:
1. Противостояние своего «Я» и интересов коллектива.
Некоторые люди хорошо чувствуют окружающих и четко понимают, что от них требуются. Они не всегда стараются помочь другим, однако крайне редко противодействуют интересам всего коллектива или неоторым его представителям.
Однако так происходит далеко не всегда. Человек, который имеет конфликтные взаимоотношения в рабочей среде, четко разделяет свои интересы и нужды окружающих, собственную выгоду и общую пользу.
2. Неумение сотрудничать.
Совместные усилия зачастую приносят больше пользы, чем одиночные попытки. Каждый человек может внести свой вклад в общее дело и извлечь из этого пользу для себя лично. Теоретически здесь все понятно – в рабочем коллективе все выполняют свои обязанности, чтобы предприятие могло получить прибыль. При этом каждый получает заработную плату, а особые усилия вознаграждаются премиями.
На практике некоторые люди всеми доступными средствами препятствуют взаимодействию коллектива, что вызывает раздражение окружающих. Такие сотрудники не могут работать на цели, которые не приносят мгновенной выгоды лично для них.
3. Конфликт становится способом утверждения своих интересов.
Конфликтный человек часто использует противостояние в коллективе для повышения своей значимости. Кроме того, это может стать средством реализации личных целей.
Данная манера поведения используется бессознательно. Например, можно попросить человека что-то сделать, а можно заставить его за счет конфликтов и манипуляций. В результате инициатор вызывает только негативные эмоции и становится кандидатом на увольнение.
Причины конфликтного поведения основываются на установках, которые человек использует во взаимоотношениях. Их осознание поможет избежать конфликтных ситуаций и наладить общение с окружающими.
